中国学人培训材料 领导系列4：领导者与团队事奉

团队事奉的观念，在三千年前，摩西带领以色列百姓在旷野漂流时就成形了（出埃及记十七、十八章），之后大卫、尼希米皆表现组织团队的才能。主耶稣在世上时，对团队的重视，使徒们也效法运用，保罗更是团队事奉的高手。二十一世纪的华人教会，更需要具有团队事奉观念及技巧的领导者。

本书由美国台福神学院2004学年冬季班〈教会行政管理学〉的学员集体编著而成，由苏文隆牧师指导。全书以团体事奉的圣经根据为绪论，共分团队领导的模式、团队领导的艺术、发挥团队的精神、目标导向的团队事奉、团队职务的设立、团队事奉的人际关系、团队牧养之道、以及建立教会的团队事奉等八课。各课另附讨论问题和选择题，并有答案，可供读者自习。由于本培训材料的风格，没加附注，但在进深书目中皆有列出该章所参考的数据。若有引用书中观念或部分字句，特向作者致谢。

在编著的过程中，老师及班上的十八位学员，充分表现领导者与团队事奉应有的模式。在整体互动及修订的过程中，学员们真正学到何谓团队事奉。本书之编著完成，即为团队事奉的具体成果。本人期待阅读本书的读者，也因此在家庭、教会及社会上，发挥团队精神的效果，使家庭更美满，教会更有效率，社会更进步。